Implementace systému permanentního zlepšování ve společnosti HOBES

29. 3. 2010, Horní Benešov

Principy systému permanentního zlepšování nejsou v naší zemi žádnou novinkou. Již zakladatel obuvnického gigantu společnosti BAŤA, Tomáš Baťa a později i Jan Antonín Baťa se snažil budovat své průmyslové impérium na drobných zlepšeních, která přicházela od samotných zaměstnanců Baťových závodů.

Jsme velice hrdi na to, že nám management společnosti HOBES dal zelenou na společné cestě ke společnému návratu k těmto myšlenkám a umožnil nám za finanční pomoci Úřadu práce v Bruntále připravit a zrealizovat projekt „Autonomie dílen, sebezodpovědnost a podíl na výsledku“, jehož hlavním cílem je návrat k úspěšným metodám a principům Baťova systému řízení podniku.

Společnost HOBES, spol. s r.o. navazuje na významnou tradici, která sahá do roku 1950, kdy byla v Horním Benešově zahájena výroba zadlabacích zámků ještě pod jménem Brano. Novodobá historie firmy začíná privatizací státního podniku v roce 1992 a založením firmy HOBES, spol. s r.o. se 100% soukromým vlastnictvím. Následující období provázely rozsáhlé investice do technologického zařízení, informatiky a expanzí na zahraniční trhy.
V současnosti společnost HOBES zaměstnává cca 200 zaměstnanců. Celkový obrat za rok 2008 dosáhl výše cca 205 mil. Kč, z něhož více než 28 % představoval vývoz, především do Slovenska, Polska, Maďarska, Litvy, Lotyšska, Estonska, Ruska a Německa.

Více informací k projektu „Autonomie dílen, sebezodpovědnost a podíl na výsledku“ Vám sdělí Ing. Petr Kostelný, petr.kostelny@dcvision.cz.