Řízení změn

„Jedině změna je trvalá.“

John Irving

Na úvod jeden zajímavý údaj. Mezinárodní studie ukazují, že implementace strategií dosahuje očekávaných výsledků v méně než 30 % případů. To však není případ
DC VISION. Naši poradci disponují strategickou expertizou v oblasti řízení změn, strategického řízení a implementace projektů řízení změn. Mezinárodně prověřená metodika a strategie byly vyvinuty v rámci nadnárodní skupiny ACE (Allied Consultants Europe) a byly prověřeny v řadě významných mezinárodních společností.


Dříve obchodníci pouze prodávali produkt. Nyní se zaměřují na služby a na poradenství svým klientům. Maloobchody se orientovaly na lokalitu svého obchodu, na merchandising. Nyní propagují především hodnotu, kterou zákazník při zakoupení produktu získá. Internet a e-business postupně mění klasický model prodeje. Bariéry pro vstup konkurence již neexistují. Skutečnou konkurenční výhodou se stává proces tvorby nových myšlenek a nápadů.

Change

Management Development Centre®

Tým expertů DC VISION se systematicky věnuje dalšímu rozvoji metodiky, modelů a strategií. Realizujeme rozsáhlé studie v rámci celé EU a přispíváme k rozvoji této disciplíny také vlastní publikační činností. Rozvoj metodiky řízení změn je v rámci naší společnosti realizován systémově v rámci nově otevřeného Change Management Development Centra, na jehož rozvoji se podílí řada našich i zahraničních expertů.


DC VISION disponuje prověřenými modely:

• Formulace vize, mise a strategie
• Implementace strategie


• Transformace strategie do akčních plánů


• Implementace Balanced Scorecard


• Zvyšování výkonnosti pomocí Czech Benchmarking Index (CBI)


• Mezinárodní tréninkový program Change Management Master Class


• Leadership vs. Management workshopy


• Řízení změn v podniku — modely, strategie a implementace


• Vyhledání strategického nebo investičního partnera


• Orientace na výsledek

Poradenské a tréninkové projekty DC VISION představují komplexní projekty, jejichž cílem je dosáhnout konkrétních pozitivních výsledků na straně zákazníka. Cíle definujeme na začátku projektu a společně s Vámi vybíráme ty nejlepší postupy a metody, jak tyto cíle naplnit.


Typické cíle našich projektů lze definovat jako:

• Růst podniku, expanze na nové trhy


• Změny ve strategii


• Technologické změny


• Zvýšení výkonnosti podniku, např. pomocí implementace Czech Benchmarking Indexu (CBI)


• Zlepšení produktivity marketingu a prodeje


• Změna firemní kultury


• Fúze a akvizice, identifikace strategického nebo finančního partnera



Novinky