Ve Vyškově úspěšně proběhlo LEAN fórum

Praha, 15. února 2010

Ve dnech 2. - 3. února 2010 se v hotelu Allvet v Drnovicích uskutečnilo LEAN fórum – cesta k efektivitě. Akce byla pořádaná společností DC VISION, s.r.o. ve spolupráci s API – Akademií produktivity a inovací, s.r.o. a zúčastnilo se jí kolem 50 osob z více než 20 společností. V rámci fóra byla představena Lean management studie, která vzešla z výzkumných šetření ve stovkách firem a která dokládá relevantnost zavádění štíhlých procesů. Fórum bylo zaměřeno na stále diskutované téma: LEAN jako nástroj vedoucí k zefektivnění výroby, ke snížení nákladů, zvýšení spokojenosti zákazníka, k využití pro konkurenční výhodu a další.

První den fóra se svou odbornou přednáškou vystoupili:

• Peter Debnár, API – Akademie produktivity a inovací, s.r.o.:
  Nástroje pro zvýšení produktivity servisních útvarů
• Dušan Dostál, IFE-ČR,a.s.:
  Knorr Production System – zlepšování procesů v dopravním průmyslu
• Zbyněk Frolík, Linet spol. s r.o.:
  Inovace v praxi – i v době recese se dá tvořit zisk
• Tomáš Hofer, DHL Supply Chain:
  Zlepšování procesů v logistickém centru DHL Supply Chain
• Tomáš Janča, DC VISION, s.r.o.:
  Představení výsledků evropské LEAN management studie
• Jan Stejskal, BELBIN CS, s.r.o.:
  Jak zvýšit efektivitu podporovaných útvarů?
• Svatopluk Strachota, API – Akademie produktivity a inovací, s.r.o.:
  Štíhlá výroba – efektivní výroba – problémy českých firem s efektivitou
• Josef Vondráček, Jozef Mikuš, BKR CR, s.r.o. (Velux Group):
  From lean maufacturing of "fat" product towards lean product development

Druhý den byly do programu zahrnuty interaktivní workshopy. Účastníci byli rozděleni do 4 skupin, aby zpracovali předem definovaná témata z dané oblasti a následně prezentovali své výsledky. Jednotlivá témata zněla:

• Příliš málo manažerů přebírá zodpovědnost za významný a dlouhodobý rozvoj Leanu ve své organizaci.


• Mnoho společností nepracuje se standardy ve strukturované podobě, protože se obávají ztráty kreativity a inovace.


• Velmi málo organizací má potřebnou disciplínu pro skutečný úspěch s Leanem.


• Velmi málo společností změnilo organizační uspořádání a rozsah, kterými se zabývá, pro dosažení plného účinku snah v oblasti Leanu.

Závěrem se všichni účastníci přemístili do společnosti IFE-CR a.s., která má svůj vlastní fungující Knorr Production Systém a ve které proběhla Study Tour.

Fórum nebylo o tom, co je již známé či vyzkoumané. Hledaly se nové výzvy a odpovědi na nové otázky: Jak vytvářet obchod v nové době? Jak se projevila krize ve firmách, které měly nastaveny štíhlé procesy? Jak postupovat po éře krizového řízení a šetření nákladů? Účastníci reagovali na jednotlivá témata přednášejících a díky vzešlým diskusím se snažili společně hledat odpovědi alespoň na některé z otázek.

Bližší informace:

Jana Medková, projektová asistentka
mob: +420 773 527 434 tel: +420 234 321 120
e-mail: jana.medkova@dcvision.cz
www.dcvision.cz

O společnosti DC VISION,s.r.o.:

DC VISION, s.r.o. je poradenská firma působící v oblasti strategického řízení, řízení změn, rozvoje prodeje a marketingu a projektového řízení. Prestižní časopis Czech Business Weekly ji řadí mezi 6-8 nejvýznamnějších společností v oboru od roku 2007.