Tel +420 552 302 500

Úspěšný podnik je spíše dílem biologie a evoluce, než průmyslového inženýrství.

Výkonná firemní kultura

Špičové metriky a nástroje pro budování a řízení firemní kultury

Za účelem vybudování a udržení hodnotově-řízené organizace nebo týmu potřebujete vědět, jak iniciovat a řídit změny. Nikoliv změna jako projekt, ale změna jako nekončící proces. Musíte se naučit, jak řídit hodnoty vaší organizace a zároveň je sladit s hodnotami zákazníků - pravidelně měřit klíčové ukazatele výkonnosti a adaptovat organizaci na základě dosažených výsledků.

Naše produkty pro organizace umožňují určit personální potřeby zaměstnanců, do jaké míry jsou v souladu s kulturou organizace (value alignment) pocit, že organizace je na správné cestě (mission alignment). Umíme změřit úroveň kulturní entropie stejně jako loajalitu zaměstnanců. Následně dokážeme nastavit systém pro zvyšování výkonnosti celé organizace.

Využíváme autorských metod DC VISION, zároveň globálně prověřených metod CTT® Barettova Value Centra (UK) a metodik LIFO® BCon (Japonsko, USA). 

NÁSTROJE A METODY

  • Transformace firemní kultury CTT®
  • Komunikační typologie LIFO®
  • Týmový kompass LIFO®
  • Analýza firemních hodnot Cultural Value Assessment (CVA)
  • Analýza týmových hodnot Group Value Assessment (GVA)
  • Analýza individuálních hodnot Personal Value Assessment (PVA) - vyzkoušejte zcela zdarma ZDE
  • Personální audity a návrhy výkonné organizační struktury
  • Organické soustavy řízení
  • Motivační systémy
  • Řízení podle cílů (MBO)
  • Balanced ScoreCard Deployment
  • Hoshin Kanri Deployment
  • Hodnocení výkonnosti představenstva (Board Assessment)
  • Rozvoj výkonnosti představenstva (Board Development)

ODBORNÉ ČLÁNKY

VYBRANÉ REFERENCE

  • Foxconn CZ 
  • HDO
  • Huawei (Tchaj-wan, Německo, Česká republika)
  • Foxconn Technology
  • Dolní oblast Vítkovice
  • Vítkovice Doprava
  • Krnovské opravny a strojírny
  • Johnson & Controls
  • a řada dalších.

Doporučené produkty